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| Va dirigido a personas individuales interesadas en mejorar alguna competencia, solventar un problema o dar rumbo a su vida. Es de carácter personal, y es la propia persona la que toma la decisión de acercarse al coach Hay dos modelos que son los más frecuentes: - Coaching de desempeño: cuando se desea alguna mejora concreta, de alguna habilidad o competencia
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| Es la fuente desde la que se ha expandido el coaching. En este caso se aplica al ámbito de la empresa, y es la empresa la que decide buscar y utilizar coaches. Está dirigido a directivos, empresarios y mandos, sobre todo, por dos motivos: [1] La responsabilidad que asumen en la dirección de personas [2] La inversión que hace la empresa, que suele ser importante y por lo tanto la centra en personas decisorias. |
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| Es el originario donde nació el coaching, y hoy en día se sigue utilizando como la herramienta más sofisticada y eficiente en el entrenamiento de deportistas de alto nivel.
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